¿Qué es mentoring?

La definición más común que es una persona que da consejos, debido a su sabiduría y experiencia, sin embargo, esto no es así.

Es un encuentro entre dos personas donde hay un mentor quien hace preguntas para que el otro desarrolle o amplié su pensamiento que es el mentee

El conocimiento es sin duda alguna, fundamental, sin embargo, la experiencia es la que nos enseña al incorporar sensaciones, sentimientos, evidenciando valores, comportamientos y principios que marcan huellas indelebles si tenemos consciencia sobre ello.


El proceso aporta a la persona (mentee):

• Perspectivas diferentes, ya que el mentor planteara observaciones en diferentes posiciones, lo que le abre oportunidades antes no vistas.
• Desafío a los supuestos: el mentor cuestiona la estructura de la realidad del mentee, para que se ajuste más a sus posibilidades reales.
• Comprensión de la política: el mentor ayudará a comprender mejor las reglas, conocer los valores y acelerar su proceso de aprendizaje.
• Gestión de su reputación: el ejecutivo basa su carrera en el logro de metas, por lo que este proceso le ayudara a ser un actor presente en su carrera y su reputación.
• Aumento de la confianza en sí mismo: a medida que se avanza en el proceso, el mentee siente que su día a día es más liviano, por como toma sus decisiones.
• Aumento de la autoconciencia: al manejar las variables sistémicas, se incrementa la consciencia en el marco de la construcción de la realidad.


Objetivos para trabajar desde el mentoring:

• Instalación de nuevos valores
• Mejorar la comprensión de la cultura
• Cultura de apertura y de diálogo
• Apertura de posibilidades
• Desarrollo de talentos
• Comprensión de necesidades
• Solución de Conflictos
• Mejora de la calidad de vida y del ambiente laboral
• Incremento de la confianza
• Retención de talentos
• Rendimiento, mejor performance y logro de resultados
• Transparencia en cuanto a la situación de la empresa


Tipos de Mentoring:

Mentoring de vida:
Beneficios:

• Desarrollar pensamiento crítico.
• Establecer el hábito de pensamiento sistémico.
• Tener una visión sin juicios al observar las experiencias que se vive.
• Integrar el pensamiento con las emociones.
• Aumentar el grado de consciencia y autoconciencia.
• Conocer mejor las propias limitaciones y posibilidades.
• Aprender a desaprender.
• Mejorar relaciones intra e interpersonales
• Mejorar la calidad de vida en base a reflexiones y aprendizajes


Mentoring Ejecutivo/lideres:
Beneficios:

• Entender las claves y procesos formales de la organización.
• Conocer las áreas de oportunidades.
• Tener un adecuado manejo de la propia imagen y reputación.
• Estar alerta a los cambios.
• Trabajar la consciencia sobre creencias limitantes.
• Mejorar la relación de personas que son clave dentro de la organización.
• Mejorar las relaciones con compañeros y colegas.
• Tener consciencia del yo profesional, del yo personal y de la integración de ambos.

Programa de mentoring para la organización:
Beneficios:

• Mejora del clima laboral.
• Mayor satisfacción del trabajador..
• Capacidad más rápida de adaptación en los cambios de puesto de trabajo.
• Mayor motivación.
• Gestión de la cultura corporativa.
• Desarrollo del liderazgo.
• Planificación de la sucesión.
• Mejora de la comunicación.
• Mayor retención de los empleados.


¿Qué es Mentoring para algunas empresas?

Nestlé utiliza el mentoring para el desarrollo profesional de sus empleados y señala: "El mentoring son los consejos, la información o las pautas que ofrece una persona, el mentor, en beneficio del desarrollo personal y profesional de otra persona. En Nestlé es una herramienta de desarrollo del equipo humano, basada en la transferencia de conocimientos y en el aprendizaje a través de la experiencia.


Avaya, una empresa privada de telecomunicaciones que se especializa en el sector de la telefonía, emplea el mentoring para ayudar, asesorar y guiar a sus trabajadores a través de las distintas complejidades y cambios que su negocio tiene de forma inherente (Anwandter, Paul; Anwandter, Paul. Manual de Mentoring Profesional: Guía para liderazgo en las empresas (Spanish Edition) (pp. 26-27). Edición de Kindle)


*Clutterbuck, David. Mentoring: Técnicas para motivar, desarrollar las relaciones, potenciar el talento y mejorar la productividad (Spanish Edition) .
*Anwandter, Paul; Anwandter, Paul. Manual de Mentoring Profesional: Guía para liderazgo en las empresas (Spanish Edition)
Soy Mentor Profesional, entrenada y certificada por HCN – Paul Andwanter, para ayudar a desarrollar profesionalmente a mentees e implementar y mantener proyectos de mentoring en las organizaciones, para lo cual también puedo formar mentores internos. El mentor interno puede ser cualquier persona de valor para la organización, y que además haya sido seleccionado para ayudar a desarrollar a otros miembros, pares, o colegas dentro de su misma organización
¡¡Mas información consúltame!!


Mas de 20 años de experiencia en distintos ámbitos!

Contactate