Coaching Ejecutivo & Desarrollo de Liderazgo
Acompañamiento individual para líderes, gerentes y ejecutivos que lideran en contextos de alta exigencia y transformación
¿PARA QUIÉN ES ESTE PROCESO?
Líderes que quieren crecer con intención
Está diseñado para profesionales que ocupan roles de conducción —gerentes, directores, mandos medios y CEOs— que atraviesan procesos de alta exigencia, cambio organizacional, o que simplemente reconocen que hay una brecha entre dónde están hoy y el líder que quieren ser.
METODOLOGÍA
Espiral de Transformación Ejecutiva
Un modelo de intervención propio orientado a la acción consciente. Cada ciclo expande la autoconciencia y la capacidad de liderazgo del ejecutivo hacia un nivel superior.
| Modelo de 5 Verbos · Ciclo continuo de desarrollo |
- OBSERVAR Hacer consciente el estilo de liderazgo y su impacto real en el entorno
- REFLEXIONAR Analizar creencias, valores y patrones de gestión que condicionan el desempeño
- PENSAR Identificar alternativas, nuevas perspectivas y oportunidades concretas de mejora
- DECIDIR Definir decisiones claras y compromisos concretos orientados a resultados
- ACTUAR Implementar acciones en el mundo real y evaluar resultados para reiniciar el ciclo
HERRAMIENTAS DE DIAGNÓSTICO
Basado en datos, no solo intuición
El proceso se apoya en instrumentos de medición que establecen una línea base objetiva y permiten contrastar la autopercepción con la percepción del entorno.
Evaluación 360°
Contrasta la autopercepción del líder con la percepción de su equipo, pares y superiores. Revela puntos ciegos de alto impacto que difícilmente emergen en el día a día.
Perfil conductual
Pruebas psicométricas que identifican estilos de liderazgo, fortalezas y áreas de desarrollo prioritarias, con una base objetiva para el trabajo de coaching.
PROCESO DE TRABAJO
Cómo funciona el acompañamiento
| PASO 01 Alineación inicial Reunión con la organización y el ejecutivo para definir foco, expectativas y métricas de éxito del proceso. |
| PASO 02 10 sesiones individuales Sesiones de 60 minutos de alta profundidad, con frecuencia quincenal o mensual según el acuerdo. |
| PASO 03 Evaluación intermedia Check-in de avances con los indicadores acordados. Ajuste del foco si el proceso lo requiere. |
| PASO 04 Cierre e informe final Informe de conclusiones, aprendizajes clave y recomendaciones de continuidad o próximos pasos. |
PREGUNTAS FRECUENTES
Lo que suelen preguntar
¿Qué diferencia al coaching ejecutivo de la capacitación en liderazgo?
La capacitación transmite conocimiento general. El coaching ejecutivo trabaja sobre la situación concreta del líder: sus patrones de conducta, sus decisiones reales y el impacto que genera en su contexto específico. Es un proceso individual, no un programa grupal.
¿Cuánto dura el proceso y cómo se estructura?
El proceso estándar comprende 10 sesiones individuales de 60 minutos, con una evaluación intermedia de avances y un informe de cierre. La frecuencia es quincenal o mensual según el acuerdo con el ejecutivo y la organización.
¿Se puede contratar para un equipo directivo completo?
Sí. Se trabaja con cada ejecutivo de forma individual y, si la organización lo requiere, se incluyen instancias de integración a nivel equipo. Para programas de liderazgo grupal existe una propuesta específica de formación y talleres.
¿Las sesiones son presenciales o virtuales?
El proceso puede realizarse en modalidad presencial (Buenos Aires, Argentina) o virtual para ejecutivos de cualquier región de habla hispana.
¿Cuál es la metodología utilizada?
La metodología propia se llama Espiral de Transformación Ejecutiva, un modelo de 5 verbos (Observar, Reflexionar, Pensar, Decidir, Actuar) que orienta al ejecutivo en ciclos de acción consciente hacia resultados concretos y sostenibles.
| ¿Listo para dar el próximo paso? |
Conversemos sobre tu situación y evaluemos si este proceso es adecuado para tu momento de liderazgo.